WEBVTT

00:00:00.080 --> 00:00:00.800
Wusstet Ihr,

00:00:00.800 --> 00:00:02.440
dass die PSD Bank Nürnberg

00:00:02.440 --> 00:00:03.240
die erste Bank

00:00:03.240 --> 00:00:04.200
in Deutschland war,

00:00:04.200 --> 00:00:05.620
die einen eigenen Wertebeirat

00:00:05.620 --> 00:00:06.800
ins Leben gerufen hat?

00:00:14.600 --> 00:00:15.080
Doch jetzt

00:00:15.080 --> 00:00:16.220
fragt Ihr euch vielleicht:

00:00:16.220 --> 00:00:16.840
Was ist denn

00:00:16.840 --> 00:00:18.640
ein Wertebeirat überhaupt?

00:00:18.640 --> 00:00:19.840
Und das kann uns bestimmt

00:00:19.840 --> 00:00:20.800
Sandra aus dem Werte-

00:00:20.800 --> 00:00:22.120
und Nachhaltigkeitsmanagement

00:00:22.120 --> 00:00:22.700
erklären, oder?

00:00:23.440 --> 00:00:23.880
Ja,

00:00:24.520 --> 00:00:25.520
wir haben unsere zehn

00:00:25.520 --> 00:00:26.720
Grundwerte definiert

00:00:26.720 --> 00:00:27.960
und jetzt geht es darum,

00:00:27.960 --> 00:00:28.480
die wirklich

00:00:28.480 --> 00:00:29.240
Tag für Tag

00:00:29.240 --> 00:00:30.320
bestmöglich zum Leben

00:00:30.320 --> 00:00:31.120
zu erwecken.

00:00:31.240 --> 00:00:33.200
Das Ziel dabei ist ganz klar:

00:00:33.200 --> 00:00:34.520
Unsere Grundwerte sollen nicht

00:00:34.520 --> 00:00:35.600
nur auf dem Papier stehen,

00:00:35.920 --> 00:00:37.400
sondern die Richtschnur

00:00:37.400 --> 00:00:38.680
für unser Handeln bleiben.

00:00:39.280 --> 00:00:40.680
Das Beste daran ist:

00:00:40.680 --> 00:00:41.600
Der Wertebeirat ist

00:00:41.600 --> 00:00:42.800
für uns alle da.

00:00:42.800 --> 00:00:45.000
Ganz egal, ob Mitglieder,

00:00:45.000 --> 00:00:47.040
Kund:innen oder Mitarbeitende.

00:00:47.200 --> 00:00:48.200
Bei Wertefragen

00:00:48.200 --> 00:00:48.640
oder gar

00:00:48.640 --> 00:00:49.680
Wertekonflikten

00:00:49.680 --> 00:00:50.560
ist der Wertebeirat

00:00:50.560 --> 00:00:52.120
Eure Anlaufstelle.

00:00:52.120 --> 00:00:53.420
Denn seien wir mal ehrlich:

00:00:53.640 --> 00:00:54.560
Im Alltag

00:00:54.560 --> 00:00:55.880
kommt es ab und zu vor,

00:00:55.880 --> 00:00:56.440
dass Werte

00:00:56.440 --> 00:00:56.840
auch mal

00:00:56.840 --> 00:00:57.880
im Spannungsverhältnis

00:00:57.880 --> 00:00:58.700
zueinander stehen.

00:00:59.440 --> 00:01:00.560
Und genau dann,

00:01:00.560 --> 00:01:01.680
wenn es knifflig wird,

00:01:01.680 --> 00:01:03.480
kommt unser Wertebeirat ins Spiel

00:01:03.480 --> 00:01:04.360
und sucht nach

00:01:04.360 --> 00:01:05.880
werteorientierten Lösungen.

00:01:07.520 --> 00:01:08.240
Aber wer ist

00:01:08.240 --> 00:01:09.880
denn eigentlich im Wertebeirat?

00:01:10.400 --> 00:01:11.840
Im Wertebeirat sitzen

00:01:11.840 --> 00:01:13.680
fünf engagierte Mitarbeitende,

00:01:13.680 --> 00:01:14.720
die vom Vorstand ins

00:01:14.720 --> 00:01:16.060
Amt berufen worden sind.

00:01:17.280 --> 00:01:18.800
Und Professor Dr. Bolsinger,

00:01:18.800 --> 00:01:20.100
was macht denn der Wertebeirat

00:01:20.100 --> 00:01:21.760
eigentlich, dass die Werte

00:01:21.760 --> 00:01:22.280
jetzt nicht

00:01:22.280 --> 00:01:23.400
nur wie hier an die Wand

00:01:23.400 --> 00:01:24.880
geschriebene Worte bleiben?

00:01:25.520 --> 00:01:26.800
Ja, zunächst mal

00:01:26.800 --> 00:01:28.100
macht nicht nur der Wertebeirat

00:01:28.100 --> 00:01:30.020
etwas, sondern die ganze Bank.

00:01:30.160 --> 00:01:31.560
Also alle Mitarbeitenden

00:01:31.560 --> 00:01:32.040
und alle,

00:01:32.040 --> 00:01:33.080
die da beschäftigt sind,

00:01:33.080 --> 00:01:33.880
müssen das natürlich leben.

00:01:33.880 --> 00:01:35.300
Und das findet hier auch statt.

00:01:35.580 --> 00:01:36.860
Aber der Wertebeirat hat eine

00:01:36.860 --> 00:01:37.980
ganz besondere Rolle:

00:01:38.320 --> 00:01:39.760
Der sorgt nämlich dafür,

00:01:39.760 --> 00:01:40.720
mit einer Art

00:01:40.720 --> 00:01:41.840
Glaubwürdigkeits-TÜV,

00:01:42.180 --> 00:01:42.780
dass die Werte

00:01:42.780 --> 00:01:43.760
im täglichen Leben,

00:01:43.760 --> 00:01:44.860
im täglichen Doing

00:01:44.860 --> 00:01:45.460
tatsächlich auch

00:01:45.460 --> 00:01:46.360
umgesetzt werden.

00:01:46.600 --> 00:01:47.600
Und was haben denn dann

00:01:47.600 --> 00:01:49.180
unsere Kund:innen und Mitglieder

00:01:49.180 --> 00:01:50.840
eigentlich von einem Wertebeirat?

00:01:51.440 --> 00:01:52.900
Da ist ganz viel zu nennen.

00:01:53.240 --> 00:01:54.660
Ich glaube, das Wichtigste vorweg:

00:01:55.080 --> 00:01:55.960
Der Wertebeirat

00:01:55.960 --> 00:01:57.980
sorgt für die Innovationsdynamik

00:01:57.980 --> 00:01:58.720
in der Bank.

00:01:58.720 --> 00:02:00.020
Das hört sich jetzt lustig an:

00:02:00.020 --> 00:02:00.680
Was haben Werte

00:02:00.680 --> 00:02:01.780
mit Innovation zu tun?

00:02:01.780 --> 00:02:02.880
Aber dadurch,

00:02:02.880 --> 00:02:04.420
dass durch den Wertebeirat

00:02:04.420 --> 00:02:05.080
diese Werte

00:02:05.080 --> 00:02:05.400
auch immer

00:02:05.400 --> 00:02:06.420
wieder auf den Prüfstand

00:02:06.420 --> 00:02:07.320
gestellt werden,

00:02:07.740 --> 00:02:08.800
ist der Wertebeirat

00:02:08.800 --> 00:02:09.220
so ein

00:02:09.220 --> 00:02:10.980
Seismograph für Veränderungen.

00:02:11.320 --> 00:02:13.200
Und er sorgt dafür, dann

00:02:13.200 --> 00:02:14.640
die richtigen Fragen zu stellen.

00:02:14.640 --> 00:02:16.520
Wie muss man Prozesse verändern?

00:02:16.520 --> 00:02:18.040
Welche Produkte sind geeignet?

00:02:18.040 --> 00:02:18.620
Wie muss sich die

00:02:18.620 --> 00:02:20.440
Organisation weiterentwickeln,

00:02:20.440 --> 00:02:21.260
dass sie wirklich auch

00:02:21.260 --> 00:02:22.120
immer am Ball bleibt?

00:02:40.680 --> 00:02:42.940
Also das ist der wichtigste Faktor,

00:02:42.940 --> 00:02:43.640
den eigentlich

00:02:43.640 --> 00:02:45.000
dieser Wertebeirat

00:02:45.000 --> 00:02:46.140
für die Kundinnen und Kunden

00:02:46.140 --> 00:02:46.640
auch liefert.

00:19:15.020 --> 00:19:15.740
Wusstet Ihr,

00:19:15.740 --> 00:19:17.380
dass die PSD Bank Nürnberg

00:19:17.380 --> 00:19:18.180
die erste Bank

00:19:18.180 --> 00:19:19.140
in Deutschland war,

00:19:19.140 --> 00:19:20.560
die einen eigenen Wertebeirat

00:19:20.560 --> 00:19:21.740
ins Leben gerufen hat?

00:19:29.540 --> 00:19:30.020
Doch jetzt

00:19:30.020 --> 00:19:31.160
fragt Ihr euch vielleicht:

00:19:31.160 --> 00:19:31.780
Was ist denn

00:19:31.780 --> 00:19:33.580
ein Wertebeirat überhaupt?

00:19:33.580 --> 00:19:34.780
Und das kann uns bestimmt

00:19:34.780 --> 00:19:35.740
Sandra aus dem Werte-

00:19:35.740 --> 00:19:37.060
und Nachhaltigkeitsmanagement

00:19:37.060 --> 00:19:37.640
erklären, oder?

00:19:38.380 --> 00:19:38.820
Ja,

00:19:39.460 --> 00:19:40.460
wir haben unsere zehn

00:19:40.460 --> 00:19:41.660
Grundwerte definiert

00:19:41.660 --> 00:19:42.900
und jetzt geht es darum,

00:19:42.900 --> 00:19:43.420
die wirklich

00:19:43.420 --> 00:19:44.180
Tag für Tag

00:19:44.180 --> 00:19:45.260
bestmöglich zum Leben

00:19:45.260 --> 00:19:46.260
zu erwecken.

00:19:46.260 --> 00:19:46.860
Und dabei

00:19:46.860 --> 00:19:47.500
unterstützt uns

00:19:47.500 --> 00:19:48.860
unser Wertebeirat.

00:19:48.860 --> 00:19:50.260
Er berät den Vorstand

00:19:50.260 --> 00:19:51.780
in ethischen Fragestellungen.

00:19:51.780 --> 00:19:53.740
Das Ziel dabei ist ganz klar:

00:19:53.740 --> 00:19:55.060
Unsere Grundwerte sollen nicht

00:19:55.060 --> 00:19:56.140
nur auf dem Papier stehen,

00:19:56.460 --> 00:19:57.940
sondern die Richtschnur

00:19:57.940 --> 00:19:59.220
für unser Handeln bleiben.

00:19:59.820 --> 00:20:01.220
Das Beste daran ist:

00:20:01.220 --> 00:20:02.140
Der Wertebeirat ist

00:20:02.140 --> 00:20:03.340
für uns alle da.

00:20:03.340 --> 00:20:05.540
Ganz egal, ob Mitglieder,

00:20:05.540 --> 00:20:07.580
Kund*innen oder Mitarbeitende.

00:20:07.740 --> 00:20:08.740
Bei Wertefragen

00:20:08.740 --> 00:20:09.180
oder gar

00:20:09.180 --> 00:20:10.220
Wertekonflikten

00:20:10.220 --> 00:20:11.100
ist der Wertebeirat

00:20:11.100 --> 00:20:12.660
Eure Anlaufstelle.

00:20:12.660 --> 00:20:13.960
Denn seien wir mal ehrlich:

00:20:14.180 --> 00:20:15.100
Im Alltag

00:20:15.100 --> 00:20:16.420
kommt es ab und zu vor,

00:20:16.420 --> 00:20:16.980
dass Werte

00:20:16.980 --> 00:20:17.380
auch mal

00:20:17.380 --> 00:20:18.420
im Spannungsverhältnis

00:20:18.420 --> 00:20:19.240
zueinander stehen.

00:20:19.980 --> 00:20:21.100
Und genau dann,

00:20:21.100 --> 00:20:22.220
wenn es knifflig wird,

00:20:22.220 --> 00:20:24.020
kommt unser Wertebeirat ins Spiel

00:20:24.020 --> 00:20:24.900
und sucht nach

00:20:24.900 --> 00:20:26.420
werteorientierten Lösungen.

00:20:32.100 --> 00:20:32.820
Aber wer ist

00:20:32.820 --> 00:20:34.460
denn eigentlich im Wertebeirat?

00:20:34.980 --> 00:20:36.420
Im Wertebeirat sitzen

00:20:36.420 --> 00:20:38.260
fünf engagierte Mitarbeitende,

00:20:38.260 --> 00:20:39.300
die vom Vorstand ins

00:20:39.300 --> 00:20:40.640
Amt berufen worden sind.

00:20:41.140 --> 00:20:41.860
Hier kommen

00:20:41.860 --> 00:20:43.380
verschiedene Generationen,

00:20:43.380 --> 00:20:43.980
Geschlechter

00:20:43.980 --> 00:20:45.900
und Hintergründe zusammen,

00:20:45.900 --> 00:20:46.500
so dass auch

00:20:46.500 --> 00:20:48.040
vielfältige Perspektiven

00:20:48.260 --> 00:20:49.180
in die Beratung des

00:20:49.180 --> 00:20:50.540
Wertebeirats einfließen.

00:20:50.700 --> 00:20:52.100
Das Motto lautet nämlich:

00:20:52.700 --> 00:20:53.560
Bunt gemischt

00:20:53.560 --> 00:20:54.840
für die beste Beratung.

00:20:56.540 --> 00:20:58.060
Und Professor Dr. Bolsinger,

00:20:58.060 --> 00:20:59.360
was macht denn der Wertebeirat

00:20:59.360 --> 00:21:01.020
eigentlich, dass die Werte

00:21:01.020 --> 00:21:01.540
jetzt nicht

00:21:01.540 --> 00:21:02.660
nur wie hier an die Wand

00:21:02.660 --> 00:21:04.140
geschriebene Worte bleiben?

00:21:04.620 --> 00:21:05.900
Ja, zunächst mal

00:21:05.900 --> 00:21:07.340
macht nicht nur der Wertebeirat

00:21:07.340 --> 00:21:09.260
etwas, sondern die ganze Bank.

00:21:09.260 --> 00:21:10.660
Also alle Mitarbeitenden

00:21:10.660 --> 00:21:11.220
und alle,

00:21:11.220 --> 00:21:12.180
die da beschäftigt sind,

00:21:12.180 --> 00:21:13.180
müssen das natürlich leben.

00:21:13.180 --> 00:21:14.620
Und das findet hier auch statt.

00:21:14.620 --> 00:21:16.060
Aber der Wertebeirat hat eine

00:21:16.060 --> 00:21:17.420
ganz besondere Rolle:

00:21:17.420 --> 00:21:18.860
Der sorgt nämlich dafür -

00:21:18.860 --> 00:21:19.820
mit einer Art

00:21:19.820 --> 00:21:20.940
Glaubwürdigkeits-TÜV,

00:21:21.380 --> 00:21:21.980
dass die Werte

00:21:21.980 --> 00:21:22.960
im täglichen Leben,

00:21:22.960 --> 00:21:24.060
im täglichen Doing

00:21:24.060 --> 00:21:24.660
tatsächlich auch

00:21:24.660 --> 00:21:25.560
umgesetzt werden.

00:21:25.560 --> 00:21:26.780
Weil das sind Menschen aus

00:21:26.780 --> 00:21:28.620
verschiedenen Bereichen der Bank

00:21:28.620 --> 00:21:29.960
und die wissen genau,

00:21:29.960 --> 00:21:32.620
ob das jetzt wirklich auch gelebt

00:21:32.620 --> 00:21:33.580
und erlebbar

00:21:33.580 --> 00:21:35.420
ist für die Kundinnen und Kunden

00:21:35.420 --> 00:21:36.420
und die Mitglieder.

00:21:36.420 --> 00:21:37.340
Und deswegen hat er eine

00:21:37.340 --> 00:21:38.420
ganz wichtige Funktion

00:21:38.420 --> 00:21:39.700
und eine wichtige Rolle,

00:21:39.700 --> 00:21:40.600
um zu schauen:

00:21:41.060 --> 00:21:42.660
Ist es nur an der Wand

00:21:42.660 --> 00:21:44.040
oder wird es wirklich gelebt?

00:21:44.340 --> 00:21:44.980
Warum braucht

00:21:44.980 --> 00:21:46.220
eine Genossenschaftsbank

00:21:46.220 --> 00:21:47.720
eigentlich einen Wertebeirat?

00:21:48.380 --> 00:21:49.580
Das ist eine gute Frage.

00:21:49.580 --> 00:21:51.140
Wir sind ja hier in der PSD

00:21:51.140 --> 00:21:51.900
Bank Nürnberg

00:21:51.900 --> 00:21:52.580
und das ist ja

00:21:52.580 --> 00:21:54.100
die Miteinander-Bank.

00:21:54.100 --> 00:21:55.420
Das ist, sage ich mal,

00:21:55.420 --> 00:21:56.220
die nächste Stufe

00:21:56.220 --> 00:21:57.340
der Genossenschaft,

00:21:57.340 --> 00:21:57.780
wo auch

00:21:57.780 --> 00:21:58.500
wirklich alle

00:21:58.500 --> 00:21:59.940
an einem Strang ziehen.

00:21:59.940 --> 00:22:00.660
Und da kommt es

00:22:00.660 --> 00:22:01.480
vor allem darauf an,

00:22:01.480 --> 00:22:02.260
dass der Vorstand

00:22:02.260 --> 00:22:03.780
auch eine saubere Beratung

00:22:03.780 --> 00:22:05.100
hat, die nicht nur

00:22:05.100 --> 00:22:05.980
Aufsichtsrat und

00:22:05.980 --> 00:22:07.140
Generalversammlung ist,

00:22:07.140 --> 00:22:08.140
also von außen,

00:22:08.140 --> 00:22:09.540
sondern auch von innen heraus

00:22:09.540 --> 00:22:11.220
wirklich so einen Seismographen:

00:22:11.220 --> 00:22:11.980
Wie ist es denn

00:22:11.980 --> 00:22:13.260
in der Mitarbeiterschaft

00:22:13.260 --> 00:22:14.020
mit diesen Werten?

00:22:14.020 --> 00:22:15.180
Werden die wirklich umgesetzt

00:22:15.180 --> 00:22:15.740
und gelebt?

00:22:16.020 --> 00:22:16.600
Von dem her

00:22:16.600 --> 00:22:18.300
rundet das eigentlich

00:22:18.340 --> 00:22:19.980
mit dem Prinzip

00:22:19.980 --> 00:22:21.940
der demokratischen Selbsthilfe

00:22:21.940 --> 00:22:23.060
die genossenschaftlichen

00:22:23.060 --> 00:22:24.020
Prinzipien ab

00:22:24.020 --> 00:22:24.540
und ist eine

00:22:24.540 --> 00:22:25.940
ganz große Besonderheit

00:22:25.940 --> 00:22:26.700
und etwas,

00:22:26.700 --> 00:22:27.180
worauf man

00:22:27.180 --> 00:22:28.140
wirklich stolz sein kann.

00:22:28.140 --> 00:22:28.700
Weil ich kenne

00:22:28.700 --> 00:22:30.060
kaum eine Genossenschaftsbank,

00:22:30.060 --> 00:22:31.460
die sich so was geleistet hat.

00:22:31.740 --> 00:22:32.740
Und was haben denn dann

00:22:32.740 --> 00:22:34.420
unsere Kund*innen und Mitglieder

00:22:34.420 --> 00:22:35.980
eigentlich von einem Wertebeirat?

00:22:36.580 --> 00:22:38.040
Da ist ganz viel zu nennen.

00:22:38.260 --> 00:22:39.680
Ich glaube, das Wichtigste vorweg:

00:22:40.220 --> 00:22:41.220
Der Wertebeirat

00:22:41.220 --> 00:22:43.220
sorgt für die Innovationsdynamik

00:22:43.220 --> 00:22:43.860
in der Bank.

00:22:43.860 --> 00:22:45.220
Das hört sich jetzt lustig an:

00:22:45.220 --> 00:22:45.780
was haben Werte

00:22:45.780 --> 00:22:46.980
mit Innovation zu tun?

00:22:46.980 --> 00:22:48.020
Aber dadurch,

00:22:48.020 --> 00:22:49.620
dass durch den Wertebeirat

00:22:49.620 --> 00:22:50.220
diese Werte

00:22:50.220 --> 00:22:50.540
auch immer

00:22:50.540 --> 00:22:51.560
wieder auf den Prüfstand

00:22:51.560 --> 00:22:52.420
gestellt werden,

00:22:52.900 --> 00:22:53.940
ist der Wertebeirat

00:22:53.940 --> 00:22:54.260
so ein

00:22:54.260 --> 00:22:56.140
Seismograph für Veränderungen.

00:22:56.340 --> 00:22:58.340
Und er sorgt dafür, dann

00:22:58.340 --> 00:22:59.780
die richtigen Fragen zu stellen

00:22:59.780 --> 00:23:01.660
Wie muss man Prozesse verändern?

00:23:01.660 --> 00:23:03.180
Welche Produkte sind geeignet?

00:23:03.180 --> 00:23:03.740
Wie muss sich die

00:23:03.740 --> 00:23:05.580
Organisation weiterentwickeln,

00:23:05.580 --> 00:23:06.460
dass sie wirklich auch

00:23:06.460 --> 00:23:07.460
immer am Ball bleibt?

00:23:07.460 --> 00:23:09.580
Also das ist der wichtigste Faktor,

00:23:09.580 --> 00:23:10.220
den eigentlich

00:23:10.220 --> 00:23:11.580
dieser Wertebeirat

00:23:11.580 --> 00:23:12.780
für die Kundinnen und Kunden

00:23:12.780 --> 00:23:13.360
auch liefert.